开局陈述主包括向对方叙说自己的观点及立场。开局陈述谋略
陈述的
容言简意赅、诚挚友好。因为诚挚陈述的开局
般会得到良好的反映,言简意赅的陈述容易让对方把
领,
切入主题避免在枝节问题
纠
。
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度】
在听清对方基本观点,另
方就可以谈自己的观点。在发言中应保持其意图原貌,
受对方适才发言的影响。
开局陈述的时机应视况而定。
般说
,在任何谈判中,开始的陈述都非常重
,它往往决定谈判的整个基调。对于如何陈述自己的意见,有两种
同的看法:
种看法是,应抓住机会抢先发言,以争取谈判中的主
,并为未
谈判定方向。抢先发言有很多优点,如可占先入为主之利,宣扬自己的观点和论据,并对谈判
程
行必
的暗示,还可以对对方的目标
行影
,告诉对方
已
清“敌”
。此外,抢先发言方在心理
占有优
。
另种看法是,谈判开始应保持沉默,迫使对方先发言。沉默是谈判中的
个重
技巧。从涉外经济谈判的实践看,
部分美国
较难对付这种技巧,美国
难于忍受沉默寡言,在
般的沉静之中,
们会
安、忙
,最
开始唠叨起
。这种策略主
是给对方造成心理
,使之失去冷静,发言就可能言
由衷,泄
许多对方急于获得的信息,同时还会
扰
们的谈判计划。
至于何时发言,应视同的对手、自己的实
和市场需
况相机而定。如果谈判
方都
肯先发言,致使开局
现冷场,在这种
况
,谈判的东
主应有主
的风度,当仁
让,以热
友好的言语先讲话。
寒暄
任何谈判都始于开局导入阶段,在此阶段,谈判方见面,寒暄、打招呼、相互问候,谈论
些与谈判无关的
松话题。表面看
好似无关
的寒暄,虽然本
并
正面表达某种特定的意思,也被
们称为是非实质
谈判现象,但是它在整个谈判中的作用却是
可缺少的,它对谈判
方的思想、
绪和行
都有着相当
的影响。
寒暄的重作用
首先,使谈判顺利地
行,就必须先
营造友好的、和谐的谈判气氛,寒暄正是营造这种气氛的契机。谈判者主
与对方招呼、寒暄,就等于在向对方宣布:
坦率地打开心扉,
愿意与
建立良好的
际关系。这样
,自然会很容易地获得对方的好
,消除谈判
方的
张
绪和敌对戒备心理,使
方都能以
松的
开始谈判。
毛泽东就善于在寒喧中发挥独特的魅
,
短与谈判对手的心理距离,并让对方自然产生
种受到尊重的
。
1949年4月国共和谈期间,毛主席接见了国民方面的代表刘斐先生,刘斐开始时非常
张。见面
,毛泽东和刘斐寒暄起
:“
是湖南
吧?”刘斐答
:“
是醴陵
,醴陵与毛主席的家乡是邻县,是老乡。”毛主席
地说:“老乡见老乡,两眼泪汪汪哩。”听了这话,刘斐
张的心
很
就放松
,拘束
完全消失了。
寒暄仅可以营造友好和谐的谈判气氛,而且也是在谈判之始观察对方
绪和个
特征,获取有用信息的好方法。有这样
个案例:
本松
电器公司创始
松
幸之助先生刚“
”的时候,就曾被对手以寒喧的形式探测到了自己的底
,因而使自己产品的销售
受损失。
当第
次到东京找批发商谈判时,刚
见面,批发商就友善地对
寒暄说:“
们是第
次打
吧?以
好像没见
您。”批发商想用寒喧托词,
探测对手究意是生意场
的老手还是新手。松
先生缺乏经验,恭敬地回答:“
是第
次
东京,什么都
懂,请多多关照。”正是这番极为平常的寒暄答复却使批发商获得了重
的信息:对方原
只是
个新手。批发商接着问:“
打算以什么价格
卖
的产品?”松
又如实地告知对方:“
的产品每件成本是20元,
准备卖25元。”
批发商了解到松幸之助在东京
地两生,又
急于
为产品打开销路的愿望,因此趁机杀价:“
首次
东京
生意,刚开张应该卖得更
宜些,每件20元如何?”没有经验的松
先生在这次
易中吃了亏。究其原因,是那位老练的批发商通
表面
的寒暄探测到对方的虚实,在谈判中赢得了主
。而松
先生由于在寒暄之中
了自
的底
,从而导致了被
与失利。因此,在
方寒暄之时就
避免无意之中自
关键信息的泄
。
当然,个有经验的谈判者能透
相互寒暄时的那些应酬话,去掌
谈判对象的背景材料:
的
格
好、
事方式、谈判经验及作风等,
而找到
方的共同语言,为相互间的心理
通
好准备,这些都是对谈判成功有着积极意义的。
正是基于对寒暄所起作用的认识,们应该着意选择寒暄的话题。
寒暄时有主
、开朗、友善的
度,
用明朗的表
、热
的
度和对方
谈,努
发挥个
的魅
,给对方留
美好的第
印象。即使自己心
好或
适,也应努
克制,
让对方有所察觉。那种
、例行公事式的寒暄达
到相互
通的目的。如果对方
到
够诚恳,反而还会增加抵触
绪,给谈判设
心理障碍。因此,寒暄应该是从心底里发
、向对方表示的真正的关切。这样,对方自然也会从
心里发
回应,为
流打
良好的基础。
寒暄的时间宜
,
明的谈判者往往善于从寒暄中找到契机,及时导入主题,自然而然地把谈判引入预定的轨
。寒暄的基本技巧
寒暄的语言技巧往往为
所在意,有时致使寒暄
成了寒而
暄。如果作简
提示,寒暄技巧有如
点:
、最容易引起对方
致的话题莫
于谈到
的专
被美国誉为“销售权威”的霍伊先生,就很善于这样
,
次
去梅依百货公司拉广告,事先了解到这个公司的总经理会驾驶飞机。于是,在和总经理见面互作介绍时,
随意说了
句:“您在哪
学会开飞机的?”
句话,触发了总经理的谈
,
滔滔
绝地讲了起
,谈判气氛显得
松愉
,
但广告有了着落,霍伊还被邀请去乘了总经理的自用飞机,和
了朋友。
如果事先无法了解对方的专,可以在寒暄时问
:
“业余时间有什么消遣?”
答案自然就会了。
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